Naar aanleiding van het 3e symposium "Jung in de 21e eeuw" op
26 maart 2006,
is een lezingenboek uitgegeven waarin de lezingen van de sprekers
integraal zijn weergegeven.
Het boek is uitgevoerd met een hard cover en heeft 197 pagina's.
Sprekers:
Harry Rump - Welkomstwoord
Prof. Dr. Hendrik-Jan Houthoff - Het binnenste buiten
Mevr. Drs. Irene van Lippe-Biesterfeld - Heelheid in eenheid
Prof. Dr. Hans Junggeburt - Beperkte bedrijvigheid
Dr. Peter Schellenbaum - Träum dich wach
Drs. Hein Stufkens - De zon als archetype en het zonnelied van Franciscus
ISBN:
Prijs:
Uitvoering:
90-78044-02-0
van:€ 32,50
voor: € 12,50
HC 197 blz
ANALYTISCHE
THERAPIE, de therapiestructuur bij de psychotische organisatie.
H.A.J. Rump
Sinds Freud heeft de
analysehet causale verband
als uitgangspunt gehad. Dit heeft ertoe geleid dat
cliënten ongeacht de persoonlijke organisatie worden begeleid met
de methodieken die gebruikt worden
bij een neurotische organisatie. In dit boek worden de energetische
principes besproken die werkzaam
zijn bij een mens, waardoor zichtbaar wordt dat naast de neurotische
organisatie ook een a-causale
psychotische organisatie bestaat die een totaal andere aanpak behoeft.
Rump geeft in dit boek ook zijn
visie over de analytische therapie, een andere vorm van intake en
de benodigde therapiestructuur.
ISBN:
Prijs:
Uitvoering:
€ 18,50
PB 154 blz.
COMPLEXEN THEORIETheorie en functie van de complexen. H.A.J. Rump
Jung geeft aan dat een complex een agglomeraat van asssociaties
is, dat met een bepaalde
spanning en energielading de neiging vertoont een eigen persoonlijkheid
te worden. Het gedraagt
zich als een deelpersoonlijkheid. Hiermee komt hij tot de uitspraak,
dat complexen autonome
associatiegroepen zijn, met de tendens zich zelfstandig te bewegen,
hun eigen leven te leven,
onafhankelijk van onze voornemens. Naar zijn overtuiging bestaat
zowel het persoonlijk onbewuste
als het collectieve onbewuste uit een onbepaald en onbekend aantal
complexen of deelpersoonlijkheden.
Hij stelt zich daarbij de vraag: “Hebben complexen een eigen bewustzijn?”
Rump geeft in dit boek een
nieuwe kijk op bewustzijn en de werking van complexen. Hij geeft
een overzicht van de verschillende fasen
in het chronologisch verloop van leven. Belangrijke thema’s bij
de werking van complexen zoals: ziel,
overdracht, deelpersoonlijkheden, symptomen, dissociatieve delen,
Ik-sterkte en de verbinding tussen
mannelijke en vrouwelijke delen komen hierin aan bod.
ISBN-10:
ISBN-13:
Prijs:
Uitvoering
9078044012
9789078044017
€ 18,50
PB 120 blz.
OPGESLOTEN IN DE
SCHADUWEen archetypische
bepaling van menstypen.
H.A.J. Rump
Het Cosmologisch
Organisatie Model C.O.M.® is een energetische typebepaling om de
onbewuste
innerlijk werkzame structuren, van waaruit de eigenschappen en handelingen
in positieve en negatieve
zin plaatsvinden, zichtbaar te maken. Binnen een aanwezig energetisch
typepatroon, geeft het een beeld
van de geassocieerde energieën die werkzaam zijn en de thematiek
actualiseren. C.O.M.® is een model
dat de dieptepsychologischeenergetische verbinding tussen de werking van het momentane
bewustzijn
en het gedissocieerde bewustzijn weergeeft. In dit boek wordt de
bruikbaarheid aangegeven vanC.O.M.®als diagnostisch instrument binnen de therapeutische setting. De
lezer wordt ingevoerd in de werkzame
energetische c.q. archetypische energieën en aan de hand van dit
model worden de menstypen alscaleidoscopische samenstelling van de gehele energetische constitutie
van een mens die binnen een
bepaalde energie-interferentie geboren is behandeld.
ISBN:
Prijs:
Uitvoering:
9789078044031
€ 22,50
PB 185 blz.
STRIJDEN OF LEIDEN Jungiaans
Individuatie Management J.I.M.
®
Voor een transparante, volwassen organisatie. H.A.J. Rump
Gebaseerd op zijn
jarenlange ervaring in de analytische therapie richt Harry A.J.
Rump zich vooral op het raakvlak tussen management en
psychoanalyse. Het psychodynamisch en energetisch functioneren
van de mens en organisatie staan centraal. Organisaties bestaan
uit mensen en de structuren en systemen van organisaties vloeien
hieruit voort. In de huidige tijd is het goed te praten over de
cultuur én de natuur van organisaties.
Hij maakt duidelijk
dat in het tijdperk van verandermanagement en
leiderschapsstijlen, gedragsveranderingen en verandering van
weerkerende storende patronen binnen organisaties, slechts
kunnen worden bereikt door middel van een bewustwording en
integratie van de onderliggende aansturende energieën. Hierdoor
kunnen organisaties werken vanuit hun specifieke kracht en
kunnen managers de kwaliteit van hun persoonlijke leven, de
interactie met anderen, hun producten en diensten verbeteren.
In de discussie over
leiderschap wordt vaak uitgegaan van vier typen. Gaat het
werkelijk over menstypen of wordt hier slechts een mannelijk of
vrouwelijk principe weergegeven?