Jung geeft aan dat een complex een agglomeraat van asssociaties is, dat met een bepaalde
spanning en energielading de neiging vertoont een eigen persoonlijkheid te worden. Het gedraagt
zich als een deelpersoonlijkheid. Hiermee komt hij tot de uitspraak, dat complexen autonome
associatiegroepen zijn, met de tendens zich zelfstandig te bewegen, hun eigen leven te leven,
onafhankelijk van onze voornemens. Naar zijn overtuiging bestaat zowel het persoonlijk onbewuste
als het collectieve onbewuste uit een onbepaald en onbekend aantal complexen of deelpersoonlijkheden.
Hij stelt zich daarbij de vraag: “Hebben complexen een eigen bewustzijn?” Rump geeft in dit boek een
nieuwe kijk op bewustzijn en de werking van complexen. Hij geeft een overzicht van de verschillende fasen
in het chronologisch verloop van leven. Belangrijke thema’s bij de werking van complexen zoals: ziel,
overdracht, deelpersoonlijkheden, symptomen, dissociatieve delen, Ik-sterkte en de verbinding tussen
mannelijke en vrouwelijke delen komen hierin aan bod.

Het Cosmologisch Organisatie Model C.O.M.® is een energetische typebepaling om de onbewuste innerlijk werkzame structuren, van waaruit de eigenschappen en handelingen in positieve en negatieve zin plaatsvinden, zichtbaar te maken. Binnen een aanwezig energetisch typepatroon, geeft het een beeld van de geassocieerde energieën die werkzaam zijn en de thematiek actualiseren. C.O.M.® is een model dat de dieptepsychologische  energetische verbinding tussen de werking van het momentane bewustzijn en het gedissocieerde bewustzijn weergeeft. In dit boek wordt de bruikbaarheid aangegeven van C.O.M.®  als diagnostisch instrument binnen de therapeutische setting. De lezer wordt ingevoerd in de werkzame energetische c.q. archetypische energieën en aan de hand van dit model worden de menstypen als  caleidoscopische samenstelling van de gehele energetische constitutie van een mens die binnen een bepaalde energie-interferentie geboren is behandeld.

Gebaseerd op zijn jarenlange ervaring in de analytische therapie richt Harry A.J. Rump zich vooral op het raakvlak tussen management en psychoanalyse. Het psychodynamisch en energetisch functioneren van de mens en organisatie staan centraal. Organisaties bestaan uit mensen en de structuren en systemen van organisaties vloeien hieruit voort. In de huidige tijd is het goed te praten over de cultuur én de natuur van organisaties.

Hij maakt duidelijk dat in het tijdperk van verandermanagement en leiderschapsstijlen, gedragsveranderingen en verandering van weerkerende storende patronen binnen organisaties, slechts kunnen worden bereikt door middel van een bewustwording en integratie van de onderliggende aansturende energieën. Hierdoor kunnen organisaties werken vanuit hun specifieke kracht en kunnen managers de kwaliteit van hun persoonlijke leven, de interactie met anderen, hun producten en diensten verbeteren.

In de discussie over leiderschap wordt vaak uitgegaan van vier typen. Gaat het werkelijk over menstypen of wordt hier slechts een mannelijk of vrouwelijk principe weergegeven?